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5W3H分析(收藏版)

作者:jcmp      发布时间:2021-04-23      浏览量:0
5W3H分析的功能5W3H分析,又称“八

5W3H分析的功能

5W3H分析,又称“八合分析法”。

采用5W3H分析方法,进行客户分析和市场需求分析,解决规划的结构问题、方向问题和执行问题。

5W3H

组织分工(谁):由谁或谁以及他们承担的任务。

工作切入点(WHERE):从何处开始,遵循要进行的路径(程序步骤),以及终止位置。

工作过程(时):与工作计划和计划相对应的工作过程步骤(包括花费的时间)。

方法工具(How):需要完成工具和方法的工作以及关键环节的规划布局(工作计划的核心)。

工作资源(多少):完成工作所需的资源和条件以及每个资源和条件需要多少。如人力、财力、物力、时间、信息、技术等资源,以及权力、政策、机制等条件。

工作结果(您感觉如何):工作结果预测。