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在对咨询业的采访中,如何展开案例分析?

作者:八月      发布时间:2021-05-05      浏览量:0
我不同意许多强烈推荐的“观点中的案例”的

我不同意许多强烈推荐的“观点中的案例”的答案。可以肯定的是,所谓的“咨询圣经”是人们准备咨询时经常提到的“咨询圣经”,但事实上,由于它的年龄、过时的案例以及与顶级咨询公司的面试风格和内容有很大差异,所以建议不要花太多时间阅读“案例”。当然,一些关于咨询公司面试和案例面试框架的基本介绍是值得一读的,而具体的案例则不推荐阅读太多,更不用说嘲弄了。更有意义的是郑家富的“个案采访秘密”和“回头看”,这是许多国内MBB受要约人眼中咨询采访的圣经。

就个案访谈而言,这是咨询公司最独特的面试方法,而准备过程也是一个极好的商务思维练习过程。一般情况下面试能力的提高需要经历以下几个阶段:

1,熟悉面试表格:需要听成功者回头看录音和阅读笔记PDF,了解与面试官员的互动形式。成功者是一位为职场提供咨询的灵魂导师,有很多人在他的材料指导下进入了MBB。

[这部分通常需要30-50小时]

2,掌握案例框架:理解普通案例框架的最好方法是阅读郑家富的“案例访谈秘密”,当然,我也在我自己的“稻谷思维”官方账户中整理了许多案例框架思维图,这是我与许多朋友的经验总结,比案例书中的框架更加灵活实用。下面是几个例子:

[本节通常需要30-50小时]

3。做模拟练习:这一步指的是你的伴侣需要在模拟练习中扮演面试官和面试官的角色。实践材料是世界各大商学院的案例教材,当然,由于案例书的数量和版本的庞大,区分优先级是非常重要的。

根据我的个人经验,我推荐2012年及以后版本的Kellogg商学院、2012年及以后版本的Duke、2013年及以后版本的LBS、2013年及以后版本的耶鲁、2013年及以后版本的Ross、2016-2017年的Darden版本和2017年的哥伦比亚版本。在同一所学校的案例簿通常可以更有效地从新到旧,根据不同的年份,取决于你的案例伴侣如何帮助你选择。

同时,有时由于同龄人之间缺乏经验,给出的建议不是很有参考意义,甚至是误导性的。因此,如果你有条件的话,你可以找到一些咨询主管来帮助你去嘲弄,在纠正错误和避免在错误的道路上浪费时间方面扮演关键的角色。一个很好的节奏是,在同龄人之间模仿5-10次以提高熟练程度,并提出一些疑问和问题,咨询前辈1-2次,然后找同伴模拟整合练习,循环通过。

(这部分通常需要超过80个小时才能完成10≤20+案例,]

4。促进商业意识:当咨询公司看到受访者时,商务意识是一个最喜欢谈论的词。那么我应该如何改进呢?看更多商业新闻?还是我们应该读更多的研究报告?事实上,商业意识是神秘的,但也有一个例行的准备工作。

商业意识最重要的体现是你对许多行业的成本结构、用户价值、产业链和竞争模式有一定的了解。我建议,每次你做案例,2-3个行业,你应该深入审查成本结构和产业链环节,甚至搜索一些行业的研究报告,以补充信息。这样,当你得到一家公司,你实际上有很多现有的信息和框架在你的头脑中。

培训网站:

http://www.Caseinterview.com/

https://mConsulingup.com/

http://casequestions.com/

http://www.consultingcase101.com/

http://mckup.com/

教学视频:

https://caseinterview.customerhub.net/视频。

https://management ementConsulted.com/process/mc-start-pack/

官方案例:

http://www.麦肯锡。Com/职业/在浏览。Bcg.com/职业/路径/实习/实习-面试-案例。Bcg.com/职业/路径/合作/面试-Process-tips.aspx。

速度计算训练:

https://www.Caseinterview.com/mathtest.php。Preplounge.com/en/mentaL-math.php。Doitinyouhead.com/index.php。

http://winhoff.net/Mind_ari模拟/#乘法。

http://mckprep.com/bret-Pract冰-问题/

笔试练习:

https://mConsulingprep.com/pro blem-solving-test/free-practice-mckinsey-pst/

http://www.主题词Com/

图表解释:

https://www.Me/

“点中的案例:咨询和案例访谈的图形分析”,亚马逊有售。

模面伙伴:

http://bbs.yingjisheng.com/fo roum-457-1.html。预酒廊。Com/en/

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