SEO外包平台,我们为您提供专业的企业网站SEO整站优化外包服务 SEO设置

SEO外包平台

专注于企业网站SEO整站优化外包服务

[b2b企业seo的影响因素分析]影响企业盈利能力的因素分析

作者:八月      发布时间:2021-04-29      浏览量:0
首先,环境是一个重要的因素。比如世界经

首先,环境是一个重要的因素。比如世界经济的发展形势,国家的经济发展形势,企业所处行业状况等等,这些都有影响;

其次,虽然企业处在相同的环境下,依然可能做出完全不同的决策,因为他们都有自己独特的战略选择;

最后,即使面临相同的环境,选择了相同的战略,但是两个企业仍面临着不同的处境。

所以说企业决策和企业经济活动之所以千差万别,至少有以下三方面的原因:

首先,是外部环境存在差异;

其次,企业的战略定位也有很大的差别;

最后,战略执行能力也会影响企业的现状及未来的发展 。

对一个企业的经营状况来说,一个行业中哪些因素最为重要?对此我们借助“波特五力图”来做一个分析的工具。

五力图,即五力分析模型。由迈克尔.波特提出,用于竞争战略分析,可以有效分析客户的竞争环境。

这五种能力可以总结为两个方面的因素:

第一方面的因素是, 行业内部的竞争状态,包括已经存在的竞争、新进入者威胁和替代产品的威胁。无论是行业内加入新的竞争者、即将加入新的竞争者,还是产生了威胁整个行业的新的替代品,都无疑会使整个行业当中企业面临更激烈的竞争。

面临的竞争压力增加,企业可能不得不选择降价销售,可成本相对固定,这样直接影响毛利,从而影响收益。

第二方面因素是 ,购买方的谈判能力和供货方的谈判能力,购买方是企业的下游,供货方是企业的上游,这就是企业所面临的产业链环境。

1)市场环境的竞争程度。

如果一个行业竞争形势严峻,企业为了把产品销售掉,除了降价,还会选择“赊销”,也就是过几月在付款,从而带来更多的应收账款。否则既不降价也不赊销,只有把产品存起来了。

所以,购买方的谈判能力实际上是由竞争环境是否激烈决定。竞争越激烈,购买方拥有越强的谈判能力,得到的实惠也就越多。

2)购买方讨价还价的能力还同企业相关购买方数量有关。

如果购买方数量多,购买方的谈判能力就相对弱一些。不然就具有更强的议价能力。

1)原材料市场的供求关系

如果商品紧俏供不应求,供货方自然牛气哄哄;如果供大于求,供货方瞬间就会没底气了。

这对财务数据有什么影响呢?可以想象高高在上的供货方,自然忙着抬高“物价”,原材料价格上升,企业的成本也就上去,毛利自然大幅下降;另一方面,企业必须立马付钱,可供货商可以先“欠着”原材料不发。

2)供应商的数量

所以,企业在进行经营活动的时,面临激烈的竞争环境,既要选好适合自己企业的战略,还要做好战略的有效执行。

下一篇预告:企业战略定位的选择和分析